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安興發(fā)展公司召開(kāi)二屆二次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)議
安興發(fā)展公司召開(kāi)二屆二次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)議
發(fā)布時(shí)間:2018/2/22 瀏覽量:6080 文章來(lái)源:作者原創(chuàng) |
2018年2月9日,安徽安興發(fā)展公司在太陽(yáng)灣公司會(huì)議廳召開(kāi)了二屆二次職工代表大會(huì)暨2018年工作會(huì)議,公司職工代表、子公司中層正職以上管理人員、本部全體員工參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事沈國(guó)強(qiáng),集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)張榮蒞臨會(huì)議指導(dǎo)。
會(huì)上,公司副總裁鄭玉懷代表經(jīng)營(yíng)班子作了《安興發(fā)展公司2017年度工作報(bào)告》。報(bào)告總結(jié)了2017年度公司經(jīng)營(yíng)、管理、黨建和工會(huì)等工作情況,并對(duì)2018年的工作任務(wù)進(jìn)行了安排部署。職工代表表決通過(guò)了《安興發(fā)展公司2017年度工作報(bào)告》報(bào)告;公司董事長(zhǎng)、總裁畢義友與各子公司分別簽訂了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、安全生產(chǎn)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等3個(gè)方面責(zé)任書(shū);表彰了2017年度先進(jìn)集體和個(gè)人。
會(huì)議最后,公司董事長(zhǎng)、總裁畢義友作了總結(jié)講話,他指出今年是公司全面踐行“三年行動(dòng)計(jì)劃及五年發(fā)展規(guī)劃”轉(zhuǎn)型發(fā)展的啟航之年,更是我們實(shí)施新發(fā)展戰(zhàn)略、邁向轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段的關(guān)鍵之年。圍繞公司全面踐行“三年行動(dòng)計(jì)劃及五年發(fā)展規(guī)劃”轉(zhuǎn)型發(fā)展,他從認(rèn)識(shí)新階段、分析新形勢(shì)、明確新任務(wù)、落實(shí)新舉措四個(gè)方面,分析了公司發(fā)展中取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn);明確了公司搶抓新任務(wù),著力提升經(jīng)營(yíng)效益能力、提升運(yùn)行質(zhì)量能力、提升運(yùn)行質(zhì)量能力的具體做法;闡述了公司處理好薪酬增長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系、處理好發(fā)展和轉(zhuǎn)型之間的關(guān)系對(duì)公司未來(lái)快速、穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要性;提出了公司新階段以改革促發(fā)展、以創(chuàng)新領(lǐng)發(fā)展、以黨建保發(fā)展的保障措施。他還對(duì)公司廣大干部職工提出要求,希望大家統(tǒng)一思想,形成共識(shí),抓好落實(shí),以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),不斷將公司三年行動(dòng)計(jì)劃和五年發(fā)展戰(zhàn)略確定的各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、董事沈國(guó)強(qiáng)在會(huì)上作了重要講話。他指出,2017年發(fā)展公司上下齊心努力工作完成了既定的年度目標(biāo),淮北古鎮(zhèn)項(xiàng)目已經(jīng)成為公司乃至集團(tuán)對(duì)外宣傳的名片,要繼續(xù)再接再厲抓好項(xiàng)目建設(shè),抓好轉(zhuǎn)型發(fā)展。他對(duì)發(fā)展公司下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是以改革為動(dòng)力,推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。要加快內(nèi)部改革步伐,從純地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)為旅游+地產(chǎn)企業(yè),成為旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)的主力軍,全面參加集團(tuán)旅游景區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)。 二是以全面從嚴(yán)治黨為主抓手,建設(shè)一個(gè)忠誠(chéng)干凈勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)。要全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十九大精神,真正做到學(xué)懂弄通做實(shí),抓好“不忘初心,牢記使命”主題教育。要把加強(qiáng)黨的建設(shè)與公司治理相結(jié)合,抓好基層黨組織提升行動(dòng)工作。三是以項(xiàng)目平臺(tái)為依托,整合好資源。要打好旅游集團(tuán)的牌子,充分利用和嫁接集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)品牌資源,運(yùn)營(yíng)好現(xiàn)有的太陽(yáng)灣養(yǎng)老、文化旅游的品牌,做好資源整合大文章。
會(huì)議結(jié)束后,集團(tuán)公司還對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員開(kāi)展2017年度民主測(cè)評(píng)工作。