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安興動態(tài)

安興發(fā)展公司召開2021年上半年經營形勢分析會

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安興發(fā)展公司召開2021年上半年經營形勢分析會

發(fā)布時間:2021/8/3   瀏覽量:2241   文章來源:作者原創(chuàng)

 

  729日至30日,安興發(fā)展公司召開2021年上半年經營形勢分析會,會議貫徹集團公司黨委決策部署和年度工作會議總體要求,全面分析總結上半年經營工作,統(tǒng)籌部署下半年工作安排。發(fā)展公司領導班子成員、所屬各企業(yè)主要負責同志、公司本部各部門主要負責同志參加會議。

  729日,發(fā)展公司所屬各企業(yè)就2021年上半年目標任務完成情況、重點工作進展情況、存在問題以及下半年工作計劃等依次作匯報交流,發(fā)展公司黨委副書記、董事、總裁鄭玉懷分別對各企業(yè)匯報做出點評并提出要求。

  730日,發(fā)展公司財務資金部、投資發(fā)展部、運營管理部分別就2021年上半年財務預算執(zhí)行情況、投資計劃執(zhí)行情況、企業(yè)運營情況進行匯報分析。發(fā)展公司黨委和經營領導班子成員胡學定、余莉、葉棟、魯強就各自分管領域工作進行點評分析和安排部署,重點從抓好財務資金管理、加強工程質量及成本管控、強化安全生產管理、提升運營效能、深化作風建設等方面工作進一步做出強調。 

 

  鄭玉懷代表發(fā)展公司領導班子作2021年上半年經營形勢分析報告。報告指出,2021年上半年,發(fā)展公司立足新發(fā)展階段,認真貫徹集團公司總體部署,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,強化措施、壓實責任,扎實做好生產經營發(fā)展各項工作,主要經營指標完成年度預算序時進度,實現“時間任務雙過半”的發(fā)展目標。

 

  報告強調,2021年下半年,發(fā)展公司上下要深入貫徹集團公司發(fā)展旅游主業(yè)促進旅游和地產融合的主導戰(zhàn)略,牢牢把握 “夯實、融合、創(chuàng)新、改革、提升”十字方針,繼續(xù)圍繞年度工作會議既定的總體要求,解放思想、轉變觀念,以改革促發(fā)展、抓重點帶全面,不斷培育企業(yè)發(fā)展動能、拓展企業(yè)發(fā)展空間,用思想的解放推動企業(yè)發(fā)展穩(wěn)中求進、穩(wěn)中有為、穩(wěn)中提質,確保全年目標任務圓滿實現。一要努力開拓市場,實現企業(yè)發(fā)展增收增效;二要強化內部管控,推動企業(yè)發(fā)展降本增效;三要加強工程管理,促進企業(yè)發(fā)展提質增效;四要深化企業(yè)改革,助力企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新增效;五要堅持黨建引領,切實強化政治意識和責任擔當,高標準完成省委巡視“回頭看”整改任務,保障和推動企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠。

  發(fā)展公司黨委書記、董事長畢義友作總結講話。他充分肯定了公司上半年的努力成果,深入分析了公司面臨的內外部形勢和自身存在的問題和短板,對重點企業(yè)、重點任務進行強調和部署,并提出下半年工作方向和目標。

  畢義友指出,要堅持發(fā)展第一要務,充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)領全局、統(tǒng)攬各方的領導作用,凝心聚力抓生產抓經營。一要認真履行全面從嚴治黨主體責任,始終突出“兩個維護”、牢牢壓實“兩個責任”,以黨的建設引領企業(yè)高質量發(fā)展;二要強化內控全面提高管理水平,狠抓成本管控、加速商業(yè)去化、筑牢安全防線、嚴控經營風險、強化疫情防控,以有力的舉措保障年度目標任務高標準落實;三要充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,加大改革力度、加快改革進度,率先垂范、服從大局,以思想的解放推動企業(yè)深化改革高水平開展。會議最后,他號召公司上下堅定發(fā)展信心,鼓足發(fā)展干勁,以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加扎實的工作,扛起轉型重任,邁出鏗鏘步伐,團結拼搏、迎難而上,努力完成全年目標任務,確保實現發(fā)展公司“十四五”的良好開局。


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